oferta pracy…

PROJECT MANAGER
Do Twoich zadań na tym stanowisku należeć będzie m.in.:
Monitorowanie i zarządzanie projektami w obszarze biznesu i IT
Wdrażanie nowych aplikacji i funkcjonalności portalu
Kontakty z innymi działami firmy oraz parterami zewnętrznymi
Zgłoś się do nas, jeśli:
Jesteś studentem ostatniego roku lub absolwentem
Masz zapał do pracy i chęć zdobywania wiedzy praktycznej
Znasz dobrze Internet i interesujesz się jego rozwojem
Lubisz pracę zespołową
Znajomość metodyki projektowej będzie dodatkowym atutem
To jest oferta pracy dla project managera w pewnej dużej, znanej firmie. Ubawiłam się. Piękny przykład pracodawcy, który wierzy, że PMem może być każdy, a najlepiej student, co to kosztuje taniej niż programiści, którymi ma zarządzać. A potem powstają równie piękne historyjki obrazkowe o PMach, którzy wszystkim przeszkadzają w pracy i można im każdy kit wcisnąć. Na moje szczęście coraz więcej firm rozumie, że tani niedoświadczony project manager oznacza duże straty w projekcie.

2 Responses to oferta pracy… »»


Comments

  1. komentarz by Angry boy | 2011/06/17 at 16:02:35

    A co Ty myślałaś ? Popatrz na siebie i kolegów, przecież PM nie potrzebuje nic poza asertywnością i umiejętnością opieprzania wszystkich wokół, bo harmonogramowanie w MS Project zrobi poprawnie dziecko. Fakty są faktami, PM to nie zawód, to zjawisko pt. nic nie robić, nie mieć zmartwień wiadro hajsu co rusz brać. Pa

  2. komentarz by tryt | 2011/06/18 at 11:20:13

    Hmm, ciekawe stwierdzenie, lecz moim zdaniem mocno krzywdzące. Oczywiście wszystko zależy w jakiej organizacji pracuje PM, czy ma warunki do wykonywania swojej pracy zgodnie ze sztuką, czy tylko markuje swoją pracę i stara się przetrwać kolejny miesiąc.

    Z mojego doświadczenia wynika, że w projektach potrzebna jest osoba, która będzie w stanie spiąć pracę wielu tak, żeby całe stadko nie rozbiegło się w różne strony. Czy nazwiesz ją PM, czy Leader programistów, czy kierownik adminów wszystko jedno. Ktoś musi wprowadzić pewien rygor, żeby praca posuwała się do przodu.

    PM z definicji powinien mieć pewien zakres dodatkowych narzędzi – wiedzy jak tą pracę zorganizować sprawniej. Niestety wszelkie narzędzia (metodyki) zakładają, że środowisko pracy będzie dostosowane do tego narzędzia. To nie jest kwestia tylko MS Projectu, harmonogram można równie dobrze napisać na papierze. To kwestia pewnych ról, ustalonych w organizacji. Przestrzegania zasad przyjętych w projekcie oraz w jego otoczeniu. To, jak realizowane są projekty i jaką rolę w nich pełni PM, zależy od poziomu rozwoju organizacji. W organizacjach o niskiej kulturze projektowej PM będzie prawdopodobnie, tak jak opisałeś, tylko pałętał się po korytarzach i pokrzykiwał na innych, żeby zrealizować, zazwyczaj i tak nierealny, cel.

    Jest jeszcze jedna kwestia, która może wpływać, na postrzeganie pracy PMów, tak jak to przedstawiłeś. Bardzo często kierownikiem projektu zostaje osoba z łapanki lub taka, której projekt ma pomóc w karierze, ale niekoniecznie znająca się na pracy PMa. Takie projekty zazwyczaj mają z góry wiadomy rezultat. Albo się mają udać z definicji, albo wręcz przeciwnie. Umiejętności takiego „kierownika projektu” nie mają nic do rzeczy.

    Jeśli Twoje doświadczenia mają z moim opisem dużo wspólnego i doprowadzają cię do frustracji, radzę zmienić miejsce pracy :-)


Leave a Reply »»